 张作霖 |
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父亲向朋友们谈论张作霖的用人特点时，是从任毓麟谈起的。
任毓麟，清朝举人，清末曾任职直隶总督署。张锡銮任奉天督军后，聘任毓麟为督军署文案，后将其提升为政务厅长。
张作霖继任督军，任毓麟已离开督军衙门。张作霖将他请回，聘为督军署秘书长。1918年，张作霖升任东三省巡阅使，任毓麟也升为巡阅使署秘书长。
1924年，张作霖入京后，参与决定北京政府内阁的人选。张作霖的很多部下认为，任毓麟这回能当内务总长或教育总长。然而，张作霖在京执政三年多，内阁改组过8次，任毓麟从未得到过提名。
一天，几个幕僚在张作霖面前说，任毓麟跟随大帅十多年，忠心耿耿，办事认真，文笔也不错，为什么不提拔？
张作霖说：“任毓麟是个好人，他跟我差不多天天见面，却没有和我抬过一次杠。难道我就一点过错都没有吗？”
父亲在讲述这段故事时，总要将张作霖与段祺瑞、吴佩孚作比较。
张作霖认为，段祺瑞和吴佩孚都是居功自傲、目空一切的人，希望部下奉承自己，听不进不同意见。于是，徐树铮受到段祺瑞的重用，白坚武受到吴佩孚的重用。
徐树铮和白坚武得势后，做了很多坏事，人为的制造摩擦，客观上拆了段祺瑞和吴佩孚的台。
张作霖却有自知之明，看到了段祺瑞和吴佩孚用人不当，因此希望任毓麟能够直言敢谏。任毓麟却做不到，张作霖很失望。
摘自《领导文萃》杂志2004年第8期，原题：《张作霖的用人之道》