首頁 › 分欄目 › 要聞 | 時事 › 文章: | |||
新華網只擺擂臺!在這一仗中江胡到底誰能贏(多圖)
● 中國人民不需要誰來代表 胡錦濤說:載人航天工程「是改革開放20多年來我國綜合國力不斷增強、科技水平不斷提高的重要體現」。胡錦濤還說:「這再一次說明,只要我們堅定不移地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗,堅定不移地堅持以經濟建設爲中心,堅定不移地走改革開放的強國之路,堅定不移地推進經濟社會協調發展,我們就能不斷奪取社會主義現代化建設的更大勝利。」和以往不同的是,胡錦濤沒有提到「只要」堅持三個代表,什麼什麼就成功;也沒有提到什麼什麼成功了,是因爲堅持了三個代表。 報導說,中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在大會上宣讀《中共中央、國務院、中央軍委關於授予楊利偉同志「航天英雄」榮譽稱號並頒發「航天功勳獎章」的決定》。
江澤民以爲出來頒獎就是出風頭,這可不一定,要看在什麼場合,如果這個大會是軍事會議,軍委主席是老大,江出來頒獎可以認爲是又出了風頭,可這次是中共中央、國務院和中央軍委出面召開的頒獎大會,中央軍委不過排位最末,所以不少人說,這次出來頒獎可不是給江澤民長臉,而是徹底貶低了江! ● 三個代表思想紀念館被迫停工 遭到非議的「江澤民故居」及「江澤民同志三個代表思想紀念館」工程在強大的輿論壓力下,於十月已停工了。該工程費用由江蘇省出資一點二億元,由揚州地方撥款三千萬元。 據稱中央找江澤民談話,讓他本人做出決定,要麼自己出錢修,要麼停工,否則意見太多太尖銳,中央不好收場。江只好說停工。因爲江家悶聲大發財,江要拿出一億多元來反倒露了邪財。 ● 狗改不了吃屎 11月7日,胡錦濤在頒獎大會上沒有提三個代表,11月8日新華網在《江澤民頒發「英雄航天員大隊」榮譽稱號》中報導說,中華人民共和國中央軍事委員會日前發佈命令,授予總裝備部航天員大隊「英雄航天員大隊」榮譽稱號。
胡錦濤說毛澤東毅然決定研製「兩彈一星」,江澤民說什麼呢? 新華網報導說:江澤民的「命令指出,航天員大隊模範實踐「三個代表」重要思想,大力弘揚愛國主義精神,勇攀科技高峯,是一個英雄的集體。」江澤民還命令說:「廣大官兵要以他們爲榜樣,在黨中央、中央軍委領導下,堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想爲指導,大力弘揚「兩彈一星」精神和載人航天精神......」 江澤民隻字不提毛澤東時代就有了「兩彈一星」,而是含糊其詞地都和他的「三個代表」連在一起!原來江澤民頒發「英雄航天員大隊」榮譽稱號是假,藉此販賣三個代表,把功勞歸爲自己,歸爲江綿恆是真! ● 不要被僞善的欺騙所矇蔽 《動向》10月刊報導,9月29日下午,中共中央、國務院、中央軍委在中南海小禮堂召開了「老同志國慶茶敘會」,江澤民在會上說自己有三大過失,其中一大過失就是:關於三個代表思想,在實踐、形成、總結過程中,在內部認識上、思想統一上,都過於形式主義,簡單化,時間匆促,所以在兩年多的實踐、貫徹中遇到困擾、阻力和反覆。 江澤民9月剛剛檢討的話,10月份轉過臉就不算數,這不由得讓我想起今天新華網「言論角」裏有篇文章,題目是:《千萬別信大貪的懺悔》!
(2003-11-08 10:17:08) 來源:新華網 新華網北京11月8日電 由中央軍委主席江澤民簽署的命令說,總裝備部航天醫學工程研究所航天員大隊,1998年1月組建。5年來,全體航天員以發展我國航天事業爲己任,不畏艱險,頑強拼搏,出色完成了首次載人航天飛行任務。他們刻苦訓練,努力攻關,先後完成了30多門課程和8大類58個課目的學習訓練;勇於挑戰極限,敢於超越自我,堅持超重耐力和低壓缺氧訓練,在常人難以忍受的環境中練生存、強素質,航天員的綜合素質全部達到執行載人航天飛行任務的要求;堅持科學施訓,創新訓練方法,在大強度、超極限的情況下,保證了航天訓練的安全順利。這個大隊連續4年被評爲基層建設先進單位和行政管理先進單位。2003年10月15日,這個大隊航天員楊利偉乘坐「神舟」五號載人飛船成功進入太空,圓滿完成了我國首次載人航天飛行任務,創造了我國航天史上的英雄壯舉,實現了中華民族千年的飛天夢想。 命令指出,航天員大隊模範實踐「三個代表」重要思想,大力弘揚愛國主義精神,勇攀科技高峯,是一個英雄的集體。全軍和武警部隊都要向航天員大隊學習。學習他們視祖國和人民利益高於一切,爲航天事業甘願犧牲奉獻的崇高思想;學習他們不怕艱難困苦,勇於超越自我的戰鬥意志;學習他們敢爲人先,爭做航天飛行開拓者的進取精神。廣大官兵要以他們爲榜樣,在黨中央、中央軍委領導下,堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想爲指導,大力弘揚「兩彈一星」精神和載人航天精神,高標準落實「五句話」總要求,爲推進中國特色軍事變革,實現我軍現代化的跨越式發展而努力奮鬥!(完) | |||
| |||
| |||
相關文章: | |||
近期最受歡迎的文章 : | |||
|
Copyright© renminbao.com. |